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2015年中国服装品牌店阵亡名单

来源: /  作者:   时间: 2015/9/8 9:43:35

1.波司登:大举关掉5053家门店净利润创上市以来新低  

  关店数:截至今年3月31日,波司登零售网点为6599家,同比减少了高达5053家,其中自营零售点减少1296家、第三方经销商经营的零售网点减少3757家。

  个案评论:一是传统的“品牌+批发”经营模式不仅导致产品市场适应性低,还增加了企业的管理成本,导致企业毛利率下降;二是电子商务的发展、消费者消费习惯的改变,使得一些缺乏竞争力的实体门店业绩表现不佳,不得不关店。

2.利郎:上半年关店15家依旧去库存化

    关店数:截至2015年上半年,利郎店铺数量共3,080家。期內,旗下品牌“LILANZ”店数目净减少15家至2,768家。

    个案评论:受互联网对零售业的冲击,去年一年,利郎关闭了一些低效店,是利郎战略的一部分。关店是为了转型升级,经销商也需要转型升级。

3.百丽:门店规模下降一季度零售网点减少167家

    关店数:这家中国最大的鞋履生产和零售公司在内地零售网点数目净减少167家

    个案评论:在市场饱和、成本上涨、电商持续性冲击等诸多因素的共同掣肘下,女鞋品牌单纯走规模化、拼产能降成本的粗放式发展模式已经行不通。

4.佐丹奴:去年关店190家溢利同比降近四成

    关店数:截止去年底,门店数为2452间,较去年减少190间。

  个案评论:服装企业进行关店将产生大量库存,消化库存势必会影响公司业绩,这也正成了企业销售额及毛利不佳表现的一项重要原因。

5.安踏:下半年关店40家至140家

    关店数:对于下半年的开(关)店计划,预计今年底安踏店铺数目为7200家到7300家,也就是说下半年安踏可能在上半年7340家店铺的基础上关店40家至140家。

  个案评论:安踏一直在调整自己的商业模式,转型意图很明显,传统业务增长疲弱,寻求新市场增长点,是安踏的战略发展方向之一。

6.步森股份:多元业务的发展拖累主营业务门店半年减少近百家

    关店数:去年上半年门店减少近百家。

   个案评论:主营业务低迷之外,步森实行“外延式多元化”发展战略,如开设小额贷款公司,投资证券公司,在诸暨投资开发房地产,在四川投资水泥厂等,这些多元化投资对步森集团的发展似乎助力并不大。

7.艾格:净减236个亏损百货专柜

    关店数:中国市场经过2014财年净减236个亏损百货专柜后,剩2,886个销售点。今年集团将减慢中国百货专柜的关店速度。

  个案评论:服装企业受电商冲击,再加之租金的增长,使得关闭业绩不好的店面成为了及时止损的选择。

8.九牧王:高不成低不就遭遇尴尬上半年关店134家

    关店数:应对国内服装消费的持续低迷,公司今年初曾确定的全年关店目标是50家至100家,而到今年上半年已经关了134家。

  个案评论:硬挺着不降价很难卖出量,一旦降价又支撑不了高额广告费,就会削弱品牌影响力,更与普通品牌没什么差别了,这就是这些正装品牌目前的困局。


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